รูปแบบการจัดกิจกรรม
WALK RALLY มีอยู่ 3 รูปแบบเท่าที่พบในประเทศไทย
คือ
1.
รูปแบบกิจกรรม WALK RALLY ที่ใช้แผนที่กำหนดเส้นเดินทาง
ซึ่งเป็นรูปแบบดั้งเดิมที่เกิดขึ้นในประเทศไทย
มีจุดประสงค์เพื่อแก้ปัญหาระหว่างบุคคลเท่านั้น
2. รูปแบบกิจกรรม WALK RALLY ที่ใช้คำสั่งกำหนดเส้นทางเดินและกิจกรรมระหว่างทาง
และมีฐานกิจกรรมที่กำหนดไว้ให้ แต่ต้องเรียงลำดับจากฐานที่
1 ไปสู่ฐานที่ 2 จนครบฐานปฏิบัติการ มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างทีมงานและการแสดงแนวคามคิดของคนในกลุ่ม
3. รูปแบบกิจกรรม WALK RALLY ที่ใช้การตัดสินใจของกลุ่มเป็นหลัก
โดยมีฐานปฏิบัติการต่าง ๆ ที่กำหนดให้สอดคล้องกับการเรียนรู้
เน้นการทำงานเป็นทีม
ทั้ง 3 รูปแบบที่กล่าวมาล้วนแต่วิทยากรแต่ละท่านจะนำเสนอเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องขององค์กร
แต่
ของทีมงานเราจะเน้นในรูปแบบที่ 3 เป็นหลักซึ่งเป็นการพัฒนาการทำงานเป็นทีม
และการเรียนรู้ของกลุ่มเพื่อให้เกิดการประยุกต์ใช้ในงาน
(หากต้องการทราบรายละเอียดให้ติดต่อทีมงาน )
ทำไมต้องจัดกิจกรรม
WALK RALLY
การเรียนรู้ที่ดีที่สุดของมนุษย์คือการเรียนรู้จากประสบการณ์ตรง
ซึ่งไม่มีใครสอนสอนประสบการณ์นั้นให้ได้ แต่ประสบการณ์ตรงต้องเกิดจากการได้ลงมือปฏิบัติจริง
ทดลอง หรือการลองผิดลองถูก หรือที่เรียกว่า
Learning by Doing ผู้ที่เขารับการฝึกอบรมจะได้ลงมือทำกิจกรรมและสามารถเรียนรู้จากสิ่งที่ปรากฎใน
กรณีต่างๆ โดยแท้จริงแล้วธรรมชาติของมนุษ์แล้วนั้นจะมีความแตกต่างกันโดยนัยสำคัญ
และในบางครั้งความตกต่างหรือความขัดแย้งก็ย่อมทำให้เกิดอะไรขึ้นใหม่
ๆ เช่นเกิดทฤษฎีใหม่ แนวทางปฏิบัติใหม่ และในทางกลับกันอาจก่อให้เกิดความขัดแย้ง
ซึ่งส่งผลทำให้ประสิทธิภาพของการทำงานเป็นทีมลดลง
ล้วนก่อให้เกิดปัญหา เช่น คนในองค์กรขาดความสมัครสมานสามัคคีกัน
ขาดการประสานงานที่ดี ขาดประสิทธิภาพของการสื่อสารในองค์กร
ขาดความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ ขาดการเป็นผู้นำที่ดีและผู้ตามที่ดี
ซึ่งสิ่งเหล่านี้ที่กล่าวมาแล้ว หากมีการฝึกอบรมในห้องเรียนปกติก็คงไม่ได้ผลเท่าที่ควร
เหตุเพราะเขาเหล่านั้นต้องได้เรียนรู้ด้วยตนเอง
เพื่อให้เกิดพลังทีมอันยิ่งใหญ่ในการพัฒนางานและพัฒนาองค์กร
ตำนานแห่งความเติบโตของ
WALK RALLY อย่างยาวนาน
กิจกรรม
WALK RALLY มีจุดเริ่มต้นจากสมัยโบราณ กรีก-โรมัน
เมื่อเสร็จสิ้นภาระศึกสงคราม พระราชาจะจัดกิจกรรมขึ้นเพื่อทดสอบกำลังทางร่างกายและทดสอบไหวพริบของทหารระดับหัวหน้า
ซึ่งจะกำหนดให้เส้นเดินทางและเวลาที่กำหนดโดยใช้ม้า
ระหว่างเส้นทางจะพบกับอุปสรรคต่าง ๆ หรือการสร้างกลลวงที่ซับช้อน
หากใครทำได้ตามที่เงื่อนไขที่ตั้งไว้ก็จะมีรางวัลให้พร้อมกับปรับขึ้นระดับสูงต่อไป
ประเทศญี่ปุ่นจึงได้นำแนวคิดมาปรับใช้ในการทำงาน
โดยนายชิเกรุ โคบายาชิ เป็นผู้จัดการบริษัท โซนี่
เมืองอัสฮีกิ ได้ศึกษาวิธีการบริหารเพื่อแก้ไขการขาดทุนของบริษัท
พบว่าการบริหารงานของแต่ละหน่วยงานขาดการประสานงานกันอย่างต่อเนื่อง
และจิตสำนึกที่ดีในการทำงานและองค์กร หรือกล่าวสั้น
ๆ คือการทำงานเป็นทีม ซึ่งต่างกับทางด้านตะวันตกจะเน้นในเรื่องการทำงานเป็นทีม
จึงจัดกิจกรรม WALK RALLY ขึ้น โดยเน้นการเรียนรู้และปฏิบัติด้วยตนเองและการทำงานร่วมกัน
การจัดการรูปแบบต่าง ๆ ที่เหมาะสมบนพื้นฐานสภาพความเป็นจริง
และปรากฏว่าได้ผลเกินคาด บริษัทก็ฟื้นตัวและมีกำไรอย่างต่อเนื่อง
ต่อมาประเทศไทยได้เปิดโอกาสให้บริษัทต่างชาติเข้ามาดำเนินธุรกิจเพิ่มมากขึ้น
แนวคิดและวิธีการจัดการบริหารต่าง ๆ เข้ามามีบทบาทมากขึ้น
คณะที่ปรึกษาด้านเทคนิคชาวญี่ปุ่นของบริษัท ไทยบริดสโตน
จำกัด ได้นำเอากิจกรรม WALK RALLY มาปรับใช้เพื่อให้เกิดการทำงานเป็นทีมเพิ่มมากขึ้น
โดยเน้นที่กลุ่มระดับหัวหน้างานต้องเข้าร่วมกิจกรรม
WALK RALLY ทุกคน และกลุ่มปฏิบัติการทุกคน ได้ผลตอบรับเป็นอย่างดีเกี่ยวกับกระบวนการทำงาน
กลุ่มของเครือฃีเมนต์ไทย ได้นำกิจกรรม WALK RALLY
มาใช้ในหน่วยงาน และได้แพร่ขยายไปสู่หน่วยงานในระดับชั้นนำอย่างรวดเร็ว
ปรัชญาของกิจกรรม
WALK RALLY
SEE
---> การมองเห็นภาพรวมทั้งหมดของปัญหาที่เกิดขึ้น
THINK ---> คิดค้นหาหนทาง วิธีการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ
PLAN ---> วางแผนเพื่อจัดการกับปัญหาที่เกิดขึ้นทั้งหมด
DO ---> ดำเนินจัดการตามแผนที่วางไว้พร้อมทั้งตรวจสอบความบกพร่อง
บริการด้านอื่น
ๆ
- รับจัดฝึกอบรมให้กับองค์กรต่าง
ๆ โดยให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์
- รับปรึกษาเกี่ยวกับการพัฒนาบุคลากรในองค์กร
- รับบรรยายเรื่อง การจัดฝึกอบรมในหน่วยงาน /
บทบาทการเป็นหัวหน้างาน / กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์
|
